Legg til favoritt

Sammen for pasientenes beste

Helsefelleskapet for Ahus og kommunene skal sikre bedre tjenester for pasientene. I september holdt de sitt andre partnerskapsmøte for å spikre en felles strategi og mål for de neste årene.

Helsefelleskapet for Akershus Universitetssykehus HF (Ahus) og kommunene skal sikre bedre tjenester for pasientene. I september holdt de sitt andre partnerskapsmøte for å spikre en felles strategi og mål for de neste årene. Blant annet var fastlegenes og brukernes roller og betydning for samspillet på dagsordenen.

Øystein Mæland, administrerende direktør ved Ahus, innledet møtet sammen med Wenche Folberg, kommunedirektør for Nesodden kommune. De trakk blant annet frem at det trengs en felles innsats for å få til det beste for pasientene, at Ahus og kommunene har lange samhandlingstradisjoner, og at Helsefellesskapet skal sikre god samhandling ved at man samarbeider på tvers.

Samhandlingstradisjonen mellom Ahus og kommunene er lang, men i 2021 fikk samhandlingen ny drakt i form av at det ble etablert et helsefelleskap. Som helsefelleskap skal vi styrke metodene våre for videre samarbeid.

Øystein Mæland

I partnerskapsmøtet møtes representanter fra helseforetak, kommuner, lokale fastleger og brukere for å planlegge og utvikle tjenesten sammen og finne gode lokale løsninger.

Her finner du programmet for dagen.

Hva er et helsefelleskap?

Planen for Helsefelleskap ble presentert i 2019 som et hovedgrep i Nasjonal helse- og sykehusplan 2020 – 2023.
19 helsefelleskap skal bestå av helseforetak og kommunene i opptaksområdet.

«I pasientens helsetjeneste skal ikke pasienter være kasteballer mellom sykehus og kommune. De skal få god oppfølging og føle seg trygge», sa daværende statsminister Erna Solberg da planen ble presentert.

Målet er å skape enda bedre helse- og omsorgstjenester til pasienter som trenger tjenester fra både spesialisthelsetjenesten og den kommunale helse- og omsorgstjenesten. Barn og unge, alvorlig psykisk psyke, pasienter med flere kroniske lidelser og skrøpelige eldre skal prioriteres.

Helsefellesskap er organisert i tre nivåer. På øverste nivå, kalt partnerskapsmøtet, skal den øverste ledelsen møtes årlig for å forankre en retning. På neste nivå, i strategisk samarbeidsutvalg, møtes administrativ og faglig ledelse. Her besluttes konkrete pasientforløp og utvikling av tjenestene. Nederste nivå er faglige samarbeidsutvalg. De jobber med å beslutte konkrete pasientforløp og prosedyrer. 

Selv om modellen er ny, er den i praksis en fortsettelse av samhandingsmodellen som Ahus og kommunene har jobbet etter i mange år. Det nye er at fastleger og brukere skal involveres hele veien.

Innspill fra brukerne og fastlegene

Forventninger til helsefellesskapet sett fra brukersiden og fra fastlegenes perspektiv var ett av punktene på agendaen på årets partnerskapsmøte.

Felleskapet bør ha tre bein: Helseforetakene, kommunene og innbyggerne. Vi må ha innbyggerne med på laget hvis vi skal bygge en bedre helsetjeneste.

Anne-Lise Kristensen, pasient- og pasient- og brukerombud i Oslo og Viken.

Representantene fra fastlegene tok opp at det er lite kjennskap til hva helsefelleskapet er blant fastlegene, og at et viktig kriterium for bedre samarbeid er at innspill fra fastlegene blir hørt.

Salen fikk en ærlig fremstilling av fastlegekrisen som rammer landet og hvilke utfordringer det vil ha for videre samarbeid.

Her finner du presentasjonen fra fastlegenes forventninger til helsefellesskapet.

Her finner du presentasjonen om utfordringer knyttet til legedekning i kommunene.

Samarbeid fungerer

Under møtet ble Kompetansebroen presentert som et eksempel på hvordan samhandling skaper bedre tjenester for pasientene.

Kompetansebroen startet som et prosjekt i 2014 etter at stadig sykere pasienter ble overført fra sykehusene til kommunene. Ahus og flere innovasjonspartnere kom med en idé om en portal hvor helsepersonell kunne dele felles kompetanse. Denne ideen resulterte i den digitale løsningen vi kjenner til i dag. Gevinstene hun trakk frem var blant annet lik tilgang til kvalitetssikrede ressurser, en felles portefølje og en felles portal med lokal forankring i form av for eksempel webinarer.

På rett vei

─ Jeg opplever en stor vilje til å få til slike tjenester. Det er veldig bra at vi får til slike ting sammen, og vi er på rett vei.

Bente Heggedal Gerner

Cathrine Pedersen, kommunalsjef i Kongsvinger kommune og leder for SU/AU, understreket at det er viktig å være likeverdige partnere og jobbe for å skape engasjement og eierskap fremover.

Vi er ett sykehus og 21 kommuner med 21 strategiske planer. Skal vi få til noe i praksis må vi skrive disse planene sammen.

Cathrine Pedersen

Her finner du presentasjonen.

Flere aktueltsaker